企业行政管理的主要内容包括组织管理、人力资源管理、办公室管理、物资设备管理、行政协调等方面。

首先，组织管理是企业行政管理的基础。
它涉及到明确组织结构、划定各级职责与权限、建立有效的沟通机制等。
组织管理可以确保企业内部的协调与高效运转，提高工作效率。

其次，人力资源管理是企业行政管理的重要组成部分。
它包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面。
人力资源管理的目标是合理配置人力资源，提高员工的工作能力和满意度，从而为企业提供持续的竞争优势。

办公室管理是指对企业办公环境的规划和管理，包括空间布局、设备采购、文件管理、行政支持等。
通过科学合理的办公室管理，可以提高工作效率和员工舒适度，营造积极向上的工作氛围。

物资设备管理是对企业各类物资和设备进行统一管理和维护的工作。
它包括库存管理、采购管理、维修保养等。
良好的物资设备管理可以确保企业的正常运转和生产效率。

最后，行政协调是企业行政管理的重要职责之一。
它涉及与外部合作伙伴的沟通、政府政策的解读与遵循、协调内外部利益关系等。
行政协调的目的是保持企业与外界的良好关系，为企业的发展提供有利条件。

总之，企业行政管理的主要内容包括组织管理、人力资源管理、办公室管理、物资设备管理和行政协调等方面。
它们相互关联、互为支撑，共同促进企业的健康发展。