企业财务管理目标有多种，但一般来说可以归纳为以下几类：盈利目标、流动性目标、积存目标和发展目标。

1. 盈利目标：企业的首要目标是实现利润最大化。
这意味着通过最优的资源配置和合理的资产负债结构，以及高效的成本控制，确保企业的收入超过支出，从而实现利润最大化。

2. 流动性目标：流动性是企业保持正常运营所需的现金和现金等价物的可用性。
流动性目标是确保企业能够按时履行债务、支付员工工资和满足经营活动中出现的各项费用。
因此，维持适当的现金流是关键，以确保企业的流动性。

3. 积存目标：企业需要建立稳定的财务基础，以应对未来的挑战和机遇。
积存目标是通过积累储备资金和稳健的财务政策，确保企业能够应对突发的经营风险和市场变化。
这种积极的财务管理策略可以为企业提供持久的竞争优势。

4. 发展目标：企业财务管理还需要关注企业的长期发展和增长。
发展目标包括扩大市场份额、推出新产品、进入新市场等。
这要求企业进行有效的资本投资和财务决策，为企业在竞争激烈的市场中保持竞争力提供支持。

根据以上目标，个人对决策的选择会因具体情况而异。
然而，在我个人看来，综合考虑企业目标和风险因素后，我更倾向于支持积存目标。
为了应对不确定的经济环境和风险，建立稳健的财务基础并储备一定的资金是至关重要的。
这种积极的财务管理策略可以为企业提供弹性和抗风险能力，使企业能够应对市场的波动和变化。
同时，积极的财务管理还可以为企业提供更大的投资机会，实现长期的可持续发展。
因此，我认为积存目标是一种明智的决策。