1. 组织性：企业行政管理具有明确的组织结构和层级关系，通过将各个职能部门和岗位进行划分和组织，形成有条理、协调配合的工作模式。

2. 目标导向：企业行政管理追求实现企业的战略目标和利益最大化，通过制定明确的政策和指导方针，引导组织成员朝着共同的目标努力。

3. 信息化：企业行政管理依赖信息系统和技术，以提高效率和精确度。
通过信息化手段，管理者可以对企业各个方面的数据进行快速、准确的收集、处理和分析，从而更好地做出决策。

4. 形式化：在企业行政管理中，存在一系列的规章制度和程序，通过形式化的规定和约束，管理者可以更好地控制和管理组织成员的行为。

5. 决策性：企业行政管理中，管理者经常需要做出各种决策，包括制定战略决策、资源分配决策、人员安排决策等，这些决策直接影响到企业的发展和业绩。

6. 灵活性：企业行政管理需要根据环境变化和市场需求进行调整和适应，管理者需要灵活的思维和创新能力，以应对不断变化的商业环境。

7. 协调性：企业行政管理需要协调不同职能部门之间的工作，以确保各部门之间的协作和配合。
管理者需要建立良好的协调机制，促进信息共享和团队合作。

8. 社会责任感：企业行政管理不仅关注企业的经济利益，还要考虑社会和环境的可持续发展。
管理者需要关注企业的社会责任，积极履行企业公民的角色，推动企业可持续发展。

总之，企业行政管理的特点包括组织性、目标导向、信息化、形式化、决策性、灵活性、协调性和社会责任感等。
这些特点共同构成了企业行政管理的核心内容，并且对于企业的运营和发展起到重要的作用。