企业运营管理是指通过各种手段和方法，对企业内部的各个方面进行规划、组织、领导、协调、控制和改进，以实现企业目标的过程。
它涉及到企业的各个层面和环节，下面是企业运营管理包括的一些方面：

1. 战略管理：企业运营管理的基础，包括制定企业的长期发展目标、制定战略计划、确定市场定位等，以达到组织资源和能力与外部环境需求的高度匹配。

2. 组织管理：涉及到企业的组织结构设计、部门设置、权责划分等，以优化资源配置和工作效率，提高组织协同能力。

3. 人力资源管理：包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬激励、员工关系管理等，以确保企业拥有合适的员工队伍，激发其潜力和积极性。

4. 财务管理：包括资金筹集、预算控制、财务分析等，以确保企业财务状况稳定，合理运作。

5. 生产与运营管理：涉及到产品生产流程优化、原材料采购、库存管理、供应链协同等，以提高生产效率、降低成本。

6. 市场营销管理：包括市场调研、产品定位、销售渠道管理、品牌推广等，以满足市场需求，提高市场竞争力。

7. 创新管理：包括技术创新、产品创新、管理创新等，以不断提升企业竞争力和市场地位。

8. 项目管理：涉及到项目立项、计划执行、进度控制、风险管理等，以确保项目按时、按质、按量完成。

9. 质量管理：包括质量控制、质量改进、质量认证等，以提高产品质量和客户满意度。

总之，企业运营管理是一个复杂的体系，需要统筹各个方面的工作，并进行有效的协调和监控，以实现企业的全面发展和长期可持续经营。