企业风险管理的重点在于识别、评估、监控和应对潜在的风险。
在当前复杂多变的商业环境中，企业面临着各种内部和外部的风险，如市场风险、金融风险、竞争风险、法律风险等。
因此，企业需要对这些风险进行全面的管理和控制，以确保业务的稳定和可持续发展。

首先，企业风险管理的重点在于识别潜在的风险。
通过对企业内外环境进行全面的分析和评估，识别出可能对企业运作产生影响的风险因素。
这可以通过市场研究、竞争分析、财务数据等手段进行。

其次，企业风险管理的重点是评估风险的可能性和影响程度。
根据识别出的风险因素，企业需要进行风险评估，确定每种风险的潜在影响程度和可能发生的概率。
这可以通过定量和定性的方法进行，如统计数据分析、专家咨询等。

第三，企业风险管理的重点在于监控已识别的风险。
企业需要建立有效的风险监控机制，及时收集、分析和报告与风险相关的信息。
通过定期更新风险状况和制定相应的风险应对策略，企业能够更好地避免和减轻风险对业务的影响。

最后，企业风险管理的重点在于制定和实施风险应对措施。
企业应根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略和计划。
这可能涉及到采取预防性措施、转移风险、降低风险、接受风险等。
同时，企业还需建立有效的应急管理机制，以便在风险事件发生时能够及时应对和恢复。

总之，企业风险管理的重点在于全面识别和评估风险，建立有效的监控机制，并采取相应的风险应对措施。
这有助于企业更好地应对外部环境的不确定性，保护企业利益并实现可持续发展。