企业风险管理的重点在于确保企业能够识别、评估和处理各种风险，以保护企业的长期利益和可持续发展。
其中的重点有以下几个方面：

1. 风险识别：首先要明确和识别企业面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、金融风险等。
只有明确风险，企业才能采取相应的措施来进行管理和控制。

2. 风险评估：企业应对各种风险进行评估，包括风险的概率和影响程度。
通过风险评估，企业可以确定风险的优先级，有针对性地进行风险应对措施的制定和实施。

3. 风险监控：企业需要建立健全的风险监控机制，及时了解风险的动态变化，并采取适当的措施来防范和处理风险。
风险监控涉及到信息收集、数据分析等方面的工作，需要企业拥有良好的信息系统和数据处理能力。

4. 风险控制：企业应根据风险的特点和优先级，制定相应的控制措施。
控制措施可以包括制定规章制度、加强内部控制、采取保险或衍生品等方式来降低风险的发生和影响程度。

5. 风险应对：对于无法完全避免或控制的风险，企业需要有应对措施和预案。
这包括及时应对突发事件、危机管理、灾害恢复等方面的工作，以最大限度地减少风险对企业的影响。

总之，企业风险管理的重点在于全面认识和理解风险，并建立起一套系统性的风险管理体系。
通过风险识别、风险评估、风险监控、风险控制和风险应对，企业可以有效地管理并控制风险，保障企业的长期发展。